在个性化教育日益盛行的今天，以品牌加盟的模式共享资源，推广优质高效的教育模式，已经成为中国教育的创新。在这条路上，北京巨人教育集团无疑走在最前列。12月7日，巨人教育集团品牌加盟校校长培训会在北京奥加酒店隆重召开。
培训会历时七天，来自四川、辽宁、新疆等地的76名品牌加盟学校校长参加。巨人教育集团董事长兼总裁尹雄，巨人教育集团副总裁、巨人合众教育科技有限公司总裁庞昆，巨人教育集团财务副总裁王国仁，巨人合众教育科技有限公司总经理李立新，巨人教育集团上市规划委员会执行主任兼汕头巨人学校校长张浩波，巨人教育集团总裁办主任兼汕头巨人学校执行校长陈仰，巨人合众副总经理兼支持服务部总监张毅玮，巨人教育品牌加盟全国市场总监王春祥等领导与受训精英们一起分享了先进教育教学理念，以及作为全国十大品牌教育集团的"巨人"品牌优势。
本次会议的主要议题是：巨人风雨十五年的办学经验分享；巨人全科品牌的丰富内涵与品牌加盟市场规划；全国优秀直营学校校长的管理和营销之道；民办培训学校未来整体规划；巨人品牌加盟服务体系和市场招生运营；巨人品牌加盟核心学科的体系介绍；学校运营管理培训、现代化办公软件在学校管理中的运用等内容。
尹雄总裁介绍了巨人的成长历程。他说，巨人教育集团经过十余年的坚实发展，积累了丰厚的教育、教学、师资、培训、学科、社会、品牌等资源；如今在中小幼综合素质和学科培训等领域，已发展成为国内最大的中小幼教育培训机构；截至2009年，巨人学校教学点遍布京城，多达120多处教学区，并在南昌、武汉、西安、郑州、南宁、海口、贵阳等省会级城市发展了近20所直营分校；目前巨人共拥有近500位教育专家、近6000名专兼职教师；全国近20万名学生同时在校，近15年来培训学员近260万人次；随着实体办学基础的不断夯实和办学品牌资源的不断积累，巨人教育集团从2008年起便将发展目标转向巨人教育全科品牌加盟的连锁市场。成就了巨人令人瞩目的教育品牌。尹雄总裁强调，教育是一项良心工程，教育者必须有社会责任感，他衷心希望更多教育辅导机构与巨人一起"做感动中国人的教育！"庞昆总裁就"如何成为一名合格的校长"、"培训学校的规划、设计与组织架构"等方面为与会精英做了高屋建瓴的演讲。他认为，学校必须建立课程、教学、市场、管理、服务五大体系，并强调民办学校员工须具有"全民营销"理念。作为具有多年基层教育实战经验的教育专家，他从学校的规划与设计、学校的整体架构、校际关系学等方面为加盟校们做了耳目一新的阐释。
李立新总经理根据自己创办的有两万学员的经验进行了综合管理与营销方法的指导。他从学校综合管理，教师日常管理，教师职责等方面进行了饶有风味、独具匠心的讲解，与会校长心领神会，笑声不断，感到深入浅出，大可操作。
王春祥总监讲解了如何进行市场团队的管理、训练及市场策划。 使校长深知"只有当市场推广的诉求能够很好地满足各个市场区域的需要，市场活动才能产生招生。
本次会议的负责人张毅玮副总在培训第一天就指导校长们学习思维导图软件的综合运用，同时也针对加盟校存在的问题，如师资培养、人员的科学招聘、校长如何与员工有效沟通，如何留住好老师等方面给校长作了详细的讲解与现场示范。
作为主抓财务的副总裁王国仁严谨务实地讲解了如何管理学校财务问题。总部上市委员会执行主任汕头巨人校长张浩波分析了学校培训的现状、及如何打造一个基业长青的企业。陈仰校长分析了如何进行学校数据化管理，同时定州陈玲琴校长和大家一起分享了建校初期如何让学校发展壮大及学校步入发展阶段后如何步入良性循环、如何建立流程培训完善制度，长沙张俭玲校长就全体员工绩效奖励方案这一问题进行了详细介绍。
本次校长培训会与以往不同。实行封闭式管理，要求严格，76位校长分成了七组，每天早上8：30开始培训一直到晚上9点，这一天之中除了中午和晚上的两个小时吃饭外，其他时间一律不许离开会议室。"漫长"的白天终于过去啦，可是为了让各位校长们真正把白天的培训内容消化掉，晚上还要留作业，每次至少要做到12点以后，有的组为了做的更好甚至做到了凌晨4点，张毅玮校长每晚从8楼查到11楼，询问各位校长们做作业的情况。进行检查批改。
在结业感言中，有校长这样说"这七天就是一种折磨，但是我更愿意享受这种折磨。" "我们巨人的领导真的是从基层坐起来的，是真真正正的儒商，任何一家培训机构都没有象我们巨人这样做的细致入微。"
巨人"品牌加盟"式的教育推广，正是推进教育创新、实践教育均衡发展的典范，对中国未来教育的发展有着积极地促进意义。
