尹雄：“危”“机”当前 靠人才赢

全国知名教育机构领导互动对话

　　在全球经济危机的影响下，中国教育培训行业是否受到严重冲击？采取什么策略来化“危”为“机”？1月14日，由《新京报》社与搜狐网联合主办的“2008第三届教育高峰年会”在工大建国饭店拉开帷幕，携手全国知名教育专家和权威教育集团一同探讨教育机构危机应对，品牌建设和持续发展的问题。作为课外辅导行业的旗舰教育品牌，巨人教育集团应邀以团队形式参与教育行业巅峰对话。巨人教育集团董事长尹雄，教育科学研究院院长李建华，小学教育教学总监王淑敏，超常儿童教育中心总监徐鸣皋，市场部总监廖祥兵出席了会议。

巨人教育集团参与教育高峰对话
巨人教育团队	专家观察员方阵
尹雄董事长	李建华院长

王淑敏副校长	徐鸣皋教授	廖祥兵副校长

　　在行业团队与专家观察团方阵的对话上，尹雄校长首先发表了对“危”与“机”的认识。他说，危机当前，家长可能减少买房买车买股票的支出，但对孩子的教育投资是永远不会放弃的。从过去几个月的表现来看，巨人的业绩反而逆势增长。他还说，危与机是并存的。金融危机是获取大量人才的重要时机，现在有许多国际、外企的一流高端人才纷纷涌向影响最小、发展强劲的教育行业，进一步提升了教育行业的整体管理水平。同时，金融危机也是整合教育机构的最好时机。他表示，未来的教育培训行业不再是群雄逐鹿的时代，而是一个若干大型机构并存的时代。尹校长的观点获得与了会人员的一致赞同。

　　接下来，由专家观察员方阵和参会嘉宾、家长组成的“临时记者团”，纷纷向巨人教育团队成员发出种种提问。在回答某教育机构中小学校长提问时，尹雄校长把《民办教育促进法》的实施比作强心剂，并相信在未来的5-10年，国家和政府对民办教育的政策还会越来越好，越来越宽松。徐鸣皋教授站在超常教育的角度上阐述了培养智力超常生的重要意义。王淑敏副校长回答了巨人学校的客户是什么的问题。她说，学生和家长都是我们真诚服务的对象，但教育行业的客户与其他行业的客户是不一样的，需要区别对待。李建华院长结合改革开放30周年背景分析了我国教育体制改革的势在必行。廖祥兵副校长向专家观察员回答了巨人教育的定位问题。他说，巨人教育是中国最大的中小幼教育机构之一。巨人教育用两条腿走路，一条是中小学校里的所有教学课程，第二条是琴棋书画、音乐、舞蹈等素质成长课程。

　　新京报社长、总编辑戴自更，欧美同学会副会长兼商会会长王辉耀，著名留学、签证、职业规划专家徐小平，北京师范大学教授、博士生导师于丹，原教育部政策研究与法制建设司副司长张文，著名经济学家、燕京华侨大学校长华生，北京民办教育协会副会长刘林，新东方教育科技集团、汇佳教育集团、澳际留学教育集团等权威知名教育机构的领导团队也出席参加了此次教育高峰年会。

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